对我们来说，那个时候业务很熟，做了很多年，我们只覆盖到二线城市，没有全国性地复制。这至少可以带来三个好处：　　创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。